医药电商怎么运营

医药电商怎么运营

我们传统的医药商业企业，定位是渠道，主要功能是配送，基本上是在物流和资金流上打转转，经销代理型企业主要功能是市场推广，涉及到很少的信息流服务。在线上运营上面有所不足，下面我以药精灵医药电商为例一起来看一下。

通过“搭建共享平台”，打通信息流，打造大数据平台，让所有企业都受益，还有可能创造商业案例。医药电商通过互联网+，服务上游厂商企业，中游控销团队和学术推广团队，或者服务商，整合自然人，下游服务医院、药店、诊所等终端，赋能基层医疗，赋能零售终端。

服务下游客户信息流包括：赋能终端，客户，提升终端经营管理水平，店员医生培训，门诊管理培训，采购（降低采购成本），金融服务、设备租赁服务、医疗责任险、客户社群、店员医生执业药师人才招聘、以及其他延伸服务等等。帮助客户就是壮大自己，提升客户的黏性。

服务中游控销组织、自然人的信息流包括：医药电商搭建平台帮助自然人的业务合法合规化，联合移动医疗服务商、电子商务服务商、项目产品供应商沟通耕耘区域终端。区域医药商业，传统优势在于线下物流和资金流，唯一可以快速改进的是信息流。