Simone建立职工代表委员会的好处有哪些
的有关信息介绍如下：
现在很多大企业，如国企、外企等都有建立职工代表，而很多民企的小公司全一直都是，老板一个人说了算，民企老板为了公司整体发展考虑，也经常性要求人事行政人员以老板给的要求给员工们安排集体活动，加强公司一家亲及凝聚力等目的，活动结束后，但结果都会上老板们很失望。为什么给员工安排的福利，大家还会从中这么多不满意，还有很多员工就直接不参加，这让民企的老板们不知所措？
行政部，调查原因，并给予解决方案？
1、公司组织集体活动相关的类型、时间、地址都没有提前通知员工，并且都得到任何员工对这个活动的提出的意见，也没征询过员工的任何建议。
2、未参加人员，很多就是有不喜欢这种活动的，时间占用了双休日，地点不方便，活动结束后回家不便利等。
3、提出建立职工代表委员会，让员工们参与提意见的权力。
成立企业职工代表委员会
☆ 意义及作用
☆ 代表对象
☆ 条件及比例
☆ 选举程序
☆ 职权与管理、决议事项
☆ 议题、提案和召开
☆ 组织制度
职工代表委员会—意义及作用
1、现况分析:
1、目前公司员工对公司福利和集体活动缺乏参与发表意见权， 由人事部门提交方案 、公司领导一人定夺的方式，容易导致个别人满意，大部分人不满意情况。
2、员工与公司之间缺乏沟通平台，员工缺少表达的渠道，公司领导层难以客观获得员工的真实想法。
3、员工不能及时得到公司政策、制度的宣导，容易出现误传、误导情况。
4、公司不能及时得到员工在工作中出现的真实问题以及员工本身或家庭的困难，容易减弱员工归属感。
5、劳资关系不能在及时沟通中良性发展，容易导致劳资关系紧张，员工离职率上升，出现仲裁案件等极端事件。
2、意义作用及目的
1）意义作用:
1、有利于统一员工思想，和谐内部组织关系。
2、增强民主管理，让员工有发言权。
3、增强公司政策、制度的执行率，避免误传误导现象。
4、增强员工归属感。
5、有利于企业管理，建立现代企业制度，构建和谐劳动关系。
2）目的：
为切实加强企业的民主管理，保障企业员工依法行使民主管理的权利，充分发挥职工的积极性和创造力，增强员工的归属感，提高企业经济效益。
职工代表委员会—代表对象
代表对象：全体成员
分类代表：
总部 ：
总经理 1 人
财务部1人
综合管理部&采购部1人
销售部1人
商务部1人
工厂
厂部&厂办1人
生产计划部
生产线普工
储运部
工程技术部
模具车间
品质部
生产线普工，可再分：
五金加工车间
注塑车间
总装车间
金属车间
职工代表委员会—条件及人员比例
1、职工代表的条件
享有政治权利的企业职工，均可当选 职工代表。
— 职工代表具有一定政策觉悟及水平；具有一定沟通协调和管理能力；工作积极主动，有较强的责任感；关心集体、遵守纪律、引导群众、办事公道；在职工群众有一定的威信等，党员优先考虑。
— 入职满1年，其中普工可放宽至入职满半年，当年度没有违纪违规情况。
2、职工代表的人员比例
♂总部以部门为单位，职工代表按实际人数的10%；
—例如企业职工人数50人，职工代表不得少于5人。
♂工厂办公室以部门为单位，职工代表按实际人数的10%；
—例如企业职工人数50人，职工代表不得少于5人。
♂工厂生产部以班组为单位，职工代表按实际人数的5%；
—例如企业职工人数200人，职工代表不得少于10人。
职工代表委员会—选举程序
用图片给大家解释
职工代表委员会—选举程序
♂ 选举时由各选举区域牵头按照15%的比例提报候选人代表人数，从中选举出5%的正式代表（得票最高的前5%为正式代表），另5%的为候补代表.
注：人数较少以部为选举区域，生产普工以班组为选举区域，可合并选举，由综合管理部/厂办组织灵活运用。
♂ 选举的代表每两年选举一次，可连任，最多不超出2届（特殊原因除外）。
♂ 当正式代表离职时，可用候补代表区域推荐正式代表或从新另选代表。
最终人选由职工代表委员会投票选举决定，并予以公示。
♂ 出现违规违纪的代表将撤销代表资格，重新选举替代。
职工代表委员会—职权
职工代表职责：
1、平时，经常深入职工群众了解和听取关于本负责范围内的工作意见和建议
2、积极参加职工代表会议
3、会前，征集、汇总职工代表提案；会中，上报大会提案，并做好大会交办的各项服务工作；会后，检查监督大会决议和提案的贯彻落实情况，研究处理本部门/班组内的问题
4、通过职代委员会参与公司民主管理，民主决策、民主监督
5、及时宣传、解答公司政策、制度等
6、协助组织员工开展有利于企业建设的活动，丰富职工日常文化生活
委员会主席职责：
1、主持召开大会，负责大会间的各项工作；
2、草拟实施职代会决议；
3、沟通协调处理劳资纠纷，职工建议等问题；
4、策划、组织开展日常企业文化建议等集体活动。
职工代表委员会权力：
1、审议建议权；2、审议同意否决权；3、审议决定权；4、评议监督权；5、选举权。
职工代表委员会—管理与决议事项
职工代表委员会参与管理与决议的事宜：
1、公司集体活动
2、福利采购
3、公司大型活动：年会、答谢会等
4、文体活动、比赛
5、其他专题活动
6、劳资纠纷的沟通、协调
7、员工心理辅导和沟通
8、员工意见和建议
9、其他有关员工工作与生活问题
职工代表委员会—议题、提案和召开
1、委员主席执行核实并通知各职工代表会议主题及召开时间；
2、由委员主席先做会议主题的讨论内容介绍；
3、各职工代表分别发表意见、建议，并提交决议；
4、委员主席将职代会决议，综合总结向总经理上报；
5、最终达成统一决议后，需用通知或再次召开会议的方式宣告决议的原因和内容。
职工代表委员会—组织制度
职代会的制度内容：
一、总则
二、职权与任务
三、职工代表选举程序
四、职工代表奖惩规定
五、附则（提案表、投票选举名单）
最后做成PPT方案审核通过后，建立第一届职工代表选举仪式，并制定职工代表委员会管理细则。
