什么是行政组织文化

什么是行政组织文化

理解行政组织文化，应把握以下要点：1. 行政组织文化并非文化与行政活动的简单结合，而是在社会文化基础上，通过行政组织及其成员长期的行政活动和行为逐步形成的。2. 行政组织文化是时代产物，具有明显的历史和时代特征。每个时代都有其独特的行政组织文化。3. 行政组织文化是一个系统，由多种因素构成，内容丰富。4. 一旦形成，行政组织文化将对组织和成员的行为、态度、情感产生长期影响，并能够随着时代和环境的变化进行调整。行政组织文化的分类包括：1. 根据产生时间，可分为传统和当代行政组织文化。2. 根据在行政组织中的地位，可分为主文化和亚文化。3. 根据影响力大小，可分为强文化和弱文化。4. 根据国家行政职能侧重点，可分为统治型、社会管理型和社会服务型行政组织文化。行政组织文化的特点包括：1. 民族性：组织成员的价值观念和行为准则受到本国民族文化的影响。2. 无形性和潜在性：文化作为群体心理定势和气氛存在于组织中，影响潜移默化。3. 稳定性和变革性：文化形成后长期影响组织行为，但也能随环境变化调整。4. 软约束性和强制性的统一：文化通过核心价值观对组织成员产生规范和约束作用。5. 观念性和实践性的统一：文化既抽象又应用于现实行政活动。行政组织文化的功能包括：1. 目标导向：引导组织成员的价值取向和行为取向，统一个人与组织目标。2. 凝聚功能：增强组织向心力和凝聚力。3. 激励功能：激发组织成员自信自强、团结进取。4. 控制功能：规范组织成员行为。5. 阻抑功能：防止行政组织活动中出现消极行为和后果。行政组织文化建设原则包括：1. 目标原则：明确行政组织目标。2. 价值原则：培养共同价值观念。3. 创新原则：鼓励创新和追求卓越。4. 参与原则：鼓励组织成员参与管理。5. 以人为中心原则：尊重关心组织成员，发挥其价值。行政组织文化建设途径包括：1. 加强道德建设，强化责任意识。2. 培养核心文化素质的领导。3. 完善激励约束机制。4. 开展团队建设。5. 创造文明办公环境。创建行政组织文化的主要方法有：1. 示范法：通过宣传先进模范人物，发挥党员和干部的模范作用。2. 激励法：通过精神或物质的鼓励，激发组织成员的事业进取心。3. 感染法：通过活动和文化氛围感染组织成员。4. 自我教育法：鼓励组织成员自主学习和提升。5. 灌输法：通过各种途径传递和灌输组织文化。